(2)虽然目前我国绝大多数的物业管理公司都设置了增值服务项目来弥补利润的不足,但由于自身资源、能力及人员素质的限制,服务层次低(主要是劳动密集型),服务项目少等原因,增值服务利润空间也还未能够被物业管理公司充分挖掘。 这种盈利模式的局限性在物业管理实践中主要表现在: 物业管理公司的收费不能弥补开支,亏损的多,把获取利润注意力的转向擅自提高收费标准或者降低服务标准(如:垃圾不能做到日产日清,保安措施不得力,电梯不能保证“全天候”(运行等),以减少管理开支,从而出现与业主纠纷多、投诉率高等问题,不利于物业管理行业的发展。 物业管理公司也可以采取许多措施来提高利润空间:提高基本服务质量,适当提高管理费;增加更多的增值服务项目并提供优质服务;争取获得更多的物业管理权,实行规模经营,降低管理成本等。但是,要从根本上改变物业管理,使社区物业这一块能够化亏为盈,物业管理公司经营者应该从观念上拓宽经营思路,放开眼界,创造新的盈利模式,物业盈利模式转型势在必行。
重庆市鸿安物业管理有限责任公司成立于2007年。具有国家物业管理二级资质,是一个自负盈亏、自主经营、具有独立法人资格的专业物业服务公司。是重庆市物业管理协会诚信企业,是江津区物业管理协会诚信企业、理事单位、优秀企业、先进单位,在2013年、2014年、2015年、2016年连续四年被江津区人民政府评为“四星级”物业服务企业。在江津区国土资源和房屋管理局领导下开展物业管理工作。